[Кафедра психологии КГПУ]   [Новости психологии из Курска]

[Новости Черноземья]


Сарычев С.В. , Чернышев А.С.

Социально-психологические аспекты надежности группы в напряженных ситуациях совместной деятельности.

- Курск: Изд-во КГПУ, 2000.


Введение Глава 1 Глава 2 Глава 3 Глава 4 Заключение Библиографический список Приложения

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3


Приложение 1

Опросник 1 (предваряет работу с ГСИ-7)

1. Прежде чем начать работу на приборе, необходимо распределить обязанности:
а) кого из членов группы ты бы избрал капитаном?
б) кого, по твоему мнению, изберет капитаном группа?
в) как ты думаешь, выберут тебя капитаном?
Да Нет Не знаю

2. Теперь надо расставить людей по пультам прибора.
а) как, по-твоему, надо расставить людей по пультам, чтобы лучше выполнить задачу:
1 пульт
2 пульт
3 пульт
4 пульт
5 пульт
6 пульт

б) как расставит людей по пультам группа:
1 пульт
2 пульт
3 пульт
4 пульт
5 пульт
6 пульт


Приложение 2

Бланк методики для экспертной оценки взаимодействия

Иерархия и вариативность взаимодействия

7 Высокий уровень иерархии и вариативности взаимодействия проявляется в учете всеми членами группы возможных последствий от изменений взаимодействия, в соотнесении последствий таких изменений с вероятностью достижения лучшего результата
6 Группа способна варьировать взаимодействие в широких пределах, большинство членов группы ориентировано на поиск оптимального способа взаимодействия
5 Группа способна преднамеренно изменять взаимодействие, корректировать его в процессе совместной деятельности. В осуществлении изменений участвует большинство членов группы
4 В группе выражено стремление к изменению взаимодействия в соответствии с условиями совместной деятельности. Но в большинстве ситуаций члены группы ограничиваются лишь намерениями изменить взаимодействие
3 К осуществлению изменений во взаимодействии оказываются способными небольшое число членов группы, остальные же склонны к сохранению привычного способа взаимодействия, сложившегося стихийно
2 Изменение взаимодействия в соответствии с ситуацией представляет для членов группы значительную трудность, требует чрезвычайных усилий и больших затрат времени
1 Изменение взаимодействия для группы практически невозможно, взаимодействие не адекватно ситуации совместной деятельности, неупорядочено

Самостоятельность и инициативность во взаимодействии

7 Все члены группы готовы сами проявить инициативу и принять инициативное поведение, направленное на внесение изменений во взаимодействие всех других членов группы
6 Инициативность во взаимодействии характеризует большинство членов группы, группа готова к проявлению и принятию инициативы
5 Самостоятельность и инициативность во взаимодействии характерны для небольшого числа членов группы, группа ориентирована на принятие инициативного поведения этого узкого круга лиц
4 Инициативы во взаимодействии исходят от одного из членов группы
3 Члены группы осознают необходимость проявления инициативы и самостоятельности в плане внесения изменений во взаимодействие, но активности в этом отношении не проявляют. Используют в основном привычные способы взаимодействия
2 Инициативы, направленные на изменение взаимодействия, привносятся в группу извне. Члены группы не самостоятельны во взаимодействии
1 Взаимодействие членов групп побуждается только внешними по отношению к группе обстоятельствами. Члены группы не готовы принять инициативу извне

Включенность во взаимодействие

7 Полная включенность всех членов группы во взаимодействие, подразумевающая осознание собственной позиции во взаимодействии, осознание позиций других членов группы, соотнесение с этим поведения и действий
6 Полная включенность во взаимодействие большинства членов группы, остальные члены группы включены не полностью
5 Большинство членов группы включены во взаимодействие не полностью, полная включенность небольшого числа членов группы (меньшинства)
4 Неполная включенность во взаимодействие всех членов группы, они обращены на себя и сове место во взаимодействии. Разобщенность во взаимодействии
3 Большинство членов группы включены во взаимодействие не полностью, часть членов группы - "невключенные"
2 Невключенность во взаимодействие большинства членов группы и неполная включенность остальных членов группы ведут к проявлению соперничества во взаимодействии
1 Члены групп не включены во взаимодействие, каждый из них стремится занять ведущую позицию во взаимодействии. Соперничество ведет к распаду взаимодействия по типу конфликта

Приложение 3

Бланк методики для экспертной оценки согласованности действий

Наличие и качество плана

7 "Концептуальное" видение предстоящей совместной деятельности. Все члены группы стремятся найти рациональный вариант плана совместной деятельности, тщательно обсуждают все детали, достигают уровня "сценария"
6 Члены группы стремятся к разработке плана, обсуждают предстоящую совместную деятельность на уровне фрагментов "сценария", включающих основное содержание предстоящей деятельности
5 Отчетливо выраженное стремление к разработке плана реализуется в выработке основных направлений предстоящей совместной деятельности, план не содержит существенных деталей предстоящей деятельности
4 При разработке плана совместной деятельности группа ориентируется на создание новых комбинаций из числа имеющихся у группы наработок, стандартных заготовок
3 Группа разрабатывает план совместной деятельности, используя шаблонные заготовки, не адаптируя и не корректируя их в соответствии с условиями совместной деятельности
2 Осознавая необходимость плана, члены группы не стремятся к созданию плана
1 Группа осуществляет совместную деятельность без планирования, деятельность складывается стихийно

Согласованность и распределение функций

7 Согласованность выполняемых функций всех членов группы, каждый знает свои функции и функции других членов группы (в чем они состоят и как осуществляются)
6 При отчетливо выраженном стремлении членов группы к согласованию функций большинство членов группы ориентированы на свои функции, на их содержание и осуществление
5 При распределении и согласовании функций члены группы акцентируют распределение функций, отчетливо проявляется интерес каждого из членов группы к своим функциям
4 Согласование функций происходит спонтанно, члены группы не договариваются об их распределении, вследствие чего некоторые функции дублируются
3 Расхождения между членами группы в процессе распределения и согласования функций и в процессе их реализации
2 Осознавая необходимость распределения и согласования функций, все члены группы не пытаются осуществить это на деле
1 Функции не согласованы, у ряда членов группы они дублируются, у других являются взаимоисключающими

Соответствие совместной деятельности плану

7 Группа в полной мере реализует собственный план предстоящей совместной деятельности. При осуществлении плана группа действует гибко и в соответствии с ситуацией
6 В процессе совместной деятельности группа незначительно изменяет план, модифицирует отдельные детали плана
5 Группа следует плану совместной деятельности в основных чертах, изменяя детали
4 Действия отдельных членов группы не соответствуют плану, его основному содержанию
3 Действия большинства членов группы не предусмотрены планом совместной деятельности, складываются стихийно, в ходе осуществления деятельности
2 Действия всех членов группы не соответствуют плану, не предусмотрены планом
1 Вследствие спонтанных, не предусмотренных планом действий членов группы, совместная деятельность дезорганизуется и распадается

Введение Глава 1 Глава 2 Глава 3 Глава 4 Заключение Библиографический список Приложения

Hosted by uCoz